2006年，非?？岬膚eb2.0的美國招聘網站Jobby成立不到兩個月就被Jobster網站2000萬美元收購；2006年11月，美國七大報業(yè)集團同雅虎的合作，將于今年12月從雅虎HotJobs服務開始；2006年全球最大的web2.0網站myspace.com大力發(fā)展招聘應用；美國Craigslit商業(yè)模式在招聘領域2006年獲得成功應用；2006年，由美國麻省理工大學美國工作內容搜索引擎/第三代職位搜索引擎trovix.com推出，上線時已經有了第一筆風險投資．

　　1、2006年，非常酷的web2.0的美國招聘網站Jobby成立不到兩個月就被Jobster網站2000萬美元收購

　　看點：Jobby用加標簽的方式填寫簡易簡歷和用過濾標簽的方式搜索人才，用戶體驗極佳！web2.0技術將界面與招聘功能完美的結合！

　　對于個人用戶：Jobby讓個人用戶用非?？岬奶砑訕撕灒╰ag）的方式把自己的技能和專長展現(xiàn)出來，并通過標簽就會顯示在下方的方框里，通過點擊次數(shù)來決定水平，其實就是實現(xiàn)了一個“簡簡歷”。

　　對于招聘經理：jobby采用逐項過濾的方法。選中某一項標簽和要求的級別，符合條件的人馬上羅列出來。隨著用于過濾條件標簽的增多，符合條件的人越來越少，也越來越準。通過RSS訂閱的方式使新增加的符合條件的人呈現(xiàn)在招聘經理最前面。

　　關鍵詞：標簽Tag

　　2、2006年11月，美國七大報業(yè)集團同雅虎的合作，將于今年12月從雅虎HotJobs服務開始

　　報業(yè)集團可以在HotJobs網站上發(fā)布招聘分類廣告，搜索HotJobs的簡歷數(shù)據(jù)庫。七大報業(yè)集團同雅虎合作的最終目的是使旗下報紙的內容專門為搜索優(yōu)化，并加入雅虎搜索索引。雅虎早些時候出價4.36億美元現(xiàn)金和股票收購美國第二大招聘網站HotJobs.

　　3、2006年全球最大的web2.0網站myspace.com大力發(fā)展招聘應用

　　新聞點：全球最大的web2.0網站myspace.com在會員數(shù)達到1億多時，仍找不到盈利點。myspace先后收購了工作垂直搜索simplehired.com與面向畢業(yè)生的求職網站“Milkaround在線”，贏利模式從原有的互聯(lián)網廣告拓展到針對青年人群的招聘服務，將招聘作為最主要的盈利模式和收入來源，從而引發(fā)更多的招聘方式應用。

　　4、美國Craigslit商業(yè)模式在招聘領域2006年獲得成功應用

　　新聞點：全球最大的分類網站Craigslinst.com每月有1000萬人在使用，其中只有1%的分類信息是收費的，99％分類信息是免費發(fā)布，而唯一收費的類別就是招聘信息。網站所有的收入來源，都來自于舊金山、紐約和洛杉磯三個城市的招聘廣告，舊金山的招聘廣告每條收費75美元，紐約和洛杉磯每條收費25美元，招聘年收入已經達到1000萬美元。

　　5、2006年，由美國麻省理工大學美國工作內容搜索引擎/第三代職位搜索引擎trovix.com推出，上線時已經有了第一筆風險投資

　　看點：基于內容的搜索引擎需在離線狀態(tài)實現(xiàn)，典型的應用案例就是搜索與工作崗位需求對應的找工作人的簡歷。

　　對招聘經理：能根據(jù)簡歷上下文環(huán)境來判斷候選人的經驗，相關技能以及教育培訓等情況，并與職位描述進行匹配，按照匹配程度自動排序并給每份簡歷打分，招聘經理只要查看排在前邊的最合適的簡歷就行了，再也不用大海撈針一樣從大堆不適用的簡歷。此產品技術可以記錄用人部門的招聘習慣，系統(tǒng)有機器學習能力。比如某部門錄用計算機專業(yè)畢業(yè)的多，以后計算機專業(yè)的權重就會提高，簡歷排名就會靠前。

　　關鍵詞：智能搜索、匹配打分

　　6、以招聘網站起家的日本最具人氣的SNS網站mixi.com于2006年登陸東京證券交易所，盈利來源主要是招聘廣告。

　　目前MIXI已經成為繼雅虎日本、樂天之后的日本第三大網站，全球排名第42位，盈利來源為招聘廣告和網絡廣告，上季度盈利9億日元，盈利率50%.

　　7、美國垂直職位搜索網站simplyhired.com于2006年獲得默多克新聞集團將與硅谷投資公司Foundation Capital的1350萬美元的投資。這是simplyhired的第二次融資。

　　8、2006年，擁有全球最大的簡歷數(shù)據(jù)庫之一的ZoomInfo與亞馬遜合作。

　　Zoominfo的前身是Eliyon公司，花了三年時間，從互聯(lián)網上按“人名”垂直搜索聚合了1570萬名美國人的互聯(lián)網上的公開資料，并用之建成了一個龐大的簡歷數(shù)據(jù)庫。Monster.com也把ZoomInfo數(shù)據(jù)庫轉售給員工招聘人員，讓他們可以調查應聘者的背景信息。

　　9、以LinkedIn為代表的SNS網絡招聘在2006年成為美國主流的招聘方式，

　　LinkedIn大約有670萬會員，一個非常強大的招聘工具，在LinkedIn上張貼招聘廣告的用戶每月要支付每條95美元的費用。除此之外，LinkedIn還與公司客戶簽訂年度招聘廣告合同，Google就與LinkedIn簽有每月100條左右的合同，招聘廣告收入將成為LinkedI最主要的收入來源。

　　國內的最大SNS網站、1010Job的合作伙伴Wealink正在積極吸收LinkedIn的成功經驗在中國發(fā)展SNS招聘。

　　10、美國最權威的求職內部信息網站Vault.com，在2006年成功實現(xiàn)向個人求職者用戶收費網絡招聘模式。

　　Vault.com2006年已經成長此為最好的美國職業(yè)服務網站，每年都推出最新主題的求職指南如：最新版本的投資銀行指南，包括投資銀行介紹、相關金融知識、面試指南等各方面；還有4大會計事務所指南、P&G應聘指南等等，獲得求職者極大歡迎，并愿意為此繳費。

　　在中國，1010Job精英招聘網站推出企業(yè)評論產品，是第一家也是唯一一家開始涉及幫助求職者“如何找工作”的招聘網站。