HR在招聘中主要看求職者三方面
作者: 時(shí)間:2013/1/5 閱讀:902次
在一次旅行途中,在讀一個(gè)解說《論語》的書,讀到其中的一段,覺得這段話對招聘很有啟發(fā)。這段話在《論語.為政篇》中,文字如下:
子曰:“視其所以,觀其所由,察其所安,人焉廋哉?人焉廋哉?”廋同搜,是隱藏的意思。這段文字的大意是,孔子說:“看他言行的動機(jī),觀察他走過的道路,了解他內(nèi)心安于什么,不安于什么,那么,一個(gè)人怎么能隱藏得了呢,一個(gè)人怎么能隱藏得了呢?”
對招聘來說,面試過程中要要必須了解三個(gè)方面的問題:
一、視其所以,了解應(yīng)聘者言行的動機(jī)。
一個(gè)最基本的需要了解的是了解其應(yīng)聘的動機(jī)。另外,在聽?wèi)?yīng)聘者回答提問的過程中,要了解應(yīng)聘者語言的動機(jī),這樣更有利于判斷其真實(shí)性。同時(shí),面試官對其動機(jī)的判斷不能僅僅停留在應(yīng)聘者的語言上,更多的需要通過一些面談技巧了解其真實(shí)動機(jī)。比方應(yīng)聘者往往會說應(yīng)聘這個(gè)職位是為了更好地發(fā)展,這是一個(gè)很抽象的答案,面試官需要通過對應(yīng)聘者所處情況的判斷、細(xì)節(jié)的追問了解真實(shí)原因。更廣泛地講,面試官還可以通過對應(yīng)聘者以往行為動機(jī)來更加全面地判斷應(yīng)聘者的素質(zhì)。
二、觀其所由,了解應(yīng)聘者的過往經(jīng)歷。
了解應(yīng)聘者學(xué)習(xí)、工作的經(jīng)歷是面試過程中的必須步驟。一方面是由于一個(gè)人的過往經(jīng)歷會影響到他日后的發(fā)展,如,家庭教育,受教育的程度,過往工作承擔(dān)的職責(zé)和習(xí)慣等都會影響一個(gè)人的做事方式,經(jīng)驗(yàn)和潛力。另一方面,在招聘中常用到的一個(gè)基本的假定是以往成功的人以后更容易取得成功。所以盡量招聘在以往的學(xué)習(xí)工作中有成功經(jīng)歷的人。
三、察其所安,了解應(yīng)聘者的內(nèi)心安于什么。
換個(gè)角度看,實(shí)際是了解應(yīng)聘者內(nèi)心所追求的東西,或者說是應(yīng)聘者的價(jià)值觀。價(jià)值觀是深層的東西,如果一個(gè)人的價(jià)值觀與公司的文化相吻合,公司的管理成本和培訓(xùn)成本也會降低。通過對應(yīng)聘者過往經(jīng)歷,未來目標(biāo)和理想工作生活狀態(tài)的了解來判斷應(yīng)聘者的價(jià)值觀。
以上三個(gè)方面用現(xiàn)代的詞分別是動機(jī)、行為和價(jià)值觀,這三個(gè)方面又是緊密聯(lián)系的,動機(jī)是產(chǎn)生行為的原因;行為是載體,是事實(shí),是動機(jī)的結(jié)果,是價(jià)值觀的表現(xiàn)形式;價(jià)值觀是最深層的東西,是產(chǎn)生許多行為的根本動機(jī)。通過這三者的聯(lián)系可以更好地判斷應(yīng)聘者是否誠實(shí),是否適合崗位的要求。
“視其所以,觀其所由,察其所安,人焉廋哉?”仔細(xì)想想,不得不佩服古人,用寥寥數(shù)語便講出了深刻的道理,令人回味。
來源:匯博人才網(wǎng)