“愛我”的人和“我愛”的人

　　日資公司HR主管 江先生

　　對企業(yè)來說，得到一個合適的崗位人選真來之不易。每次收集來的校園簡歷，出挑的并不多，真正面談下來雙方有意向并能一拍即合的更是少之又少。由于我們的工作單位在上海郊縣，雖然有班車，但是每天的上下班在交通上要花掉額外的兩小時時間。因此很多被我們看中的學生都最終因為地理位置偏遠而不愿意來上班。還有雙方因為薪資條件談不攏而一拍兩散的情況，有一次我們很滿意的一個軟件管理專業(yè)的研究生畢業(yè)生，跟我們開出的起薪價錢竟是1萬元！我們的副總月薪不過2萬，他這樣的“黃毛小子”真以為我們要培養(yǎng)他做未來的比爾·蓋茨不成？

　　面試中我們也經常會碰到一些“一眼就棄之”的學生，他們或者是談吐流俗，或者是專業(yè)和經驗的不對口，總之并不能讓人十分滿意。而有時候遇到這樣的學生還會時不時打電話來詢問自己是否被錄用，在得知自己沒被錄用時，要么表現(xiàn)得不可思議，要么執(zhí)意想說服我們再考慮一下他。說實話，通過面試被淘汰是公司聽取多方意見慎重決定的，不聘用一個人肯定有足夠的原因。

　　可能有些學生被列為聘用的替補名單，但是確定被淘汰的學生絕不會因為他來挽回再被予以重新考慮。看來，“我愛”的人往往好高騖遠、不切實際、不愿吃苦；而“愛我”的人則缺乏真才實學、不具備足夠的資歷條件。對公司而言，“我愛”的人不一定“愛我”，這種尷尬的兩難有時實在讓人為難！

　　留住一個畢業(yè)生有多難？

　　公關服務公司HR 曉曉

　　說起我們公司招聘應屆畢業(yè)生的經歷，真是一波三折。一開始，我們從幾個實習生中挑選了一位最有發(fā)展?jié)摿Φ膶W生給了她簽約機會。在我們這里做了將近一年實習生的她，在正式簽約后不到一個月就離開了。我們都很奇怪她的做法，后來才知道，原來她終于等到了一家和我們具有相似性質的知名企業(yè)的Offer；同時知道，先前在我們公司里近一年的實習經歷成了她簡歷上最出彩的一筆，在一群沒有經驗的同齡人中，她成了一個經驗豐富的勝出者。

　　后來她離開時給我們推薦了一位她的同學，經過面談和當場測試，我們對那個女孩的語言能力和文字功底比較滿意，因為那個職位所涉及的工作絕大多數(shù)就是文字翻譯、撰寫廣告詞和媒體發(fā)布稿。但做了一段時間后，我們發(fā)現(xiàn)她性格很孤僻，根本不擅與人交際，這在公關行業(yè)是很忌諱的。我們經常會為客戶組織舉辦一系列活動，這當中需要大量的溝通和協(xié)調工作。她卻連打電話都會臉漲得通紅，說一件事情表達了半天，效果仍不理想。這樣的人也帶不出去，因為在活動現(xiàn)場她根本起不了什么作用。于是，項目負責人分配工作時，有些事情無意識地就會忽略了她，而是僅僅安排一些純文案的工作給她。久而久之她自己也覺得無趣了，很快就自動提出了辭職。

　　第三個也是才畢業(yè)不久的孩子，性格開朗，但恐怕是從小被慣壞了，對上司沒大沒小不說，還經常逃避加班。剛剛進公司還沒過試用期的她，其實根本不能享受年假，卻很隨便地請病假，以為自己還在學校，逃班猶如逃課一般。后來主管實在受不了想用人的時候看不到人的場面，索性把她辭退了。打那以后我們都有了一致的默契，接下去再招人一定不招應屆畢業(yè)生了，哪怕是如此基層的職位。

　　招不到人是老板的問題

　　汽配公司人事 張小姐

　　去年我們公司要招一名行政助理，于是就在網上發(fā)布招聘消息，并向員工打聽身邊的合適人選。不到一星期，就選出了五六個人前來面試，不料，他們一個一個被老板先后cancel。

　　老板挑剔應聘者是學工科的，本身專業(yè)就不對口；接著又說那個人整個面試中看上去粗枝大葉，干活兒肯定不會仔細；后碰到一個研究生前來面試，他說人家學歷太高，我們恐怕負擔不起相對應的薪資條件；一個好端端的女生來應聘，他又嫌她面相看上去很苦，不適合行政這種要跟人打交道的工作……這不簡直把人逼瘋了嗎？找員工又不是找對象，雖然很多基本條件要考慮，也不用吹毛求疵到這地步吧？就差沒有拿人家的八字來算吉兇或者測風水了。區(qū)區(qū)一個小助理的崗位招得都那么辛苦，以后要招高級一點的人員，那要考究到什么份上？